2015-07-23 16:09:59|来源:海外网|字号:
据日经中文网报道,春秋航空的总部所在地紧邻上海的空中门户——虹桥机场。总部的建筑构造十分简单,连室内使用的荧光灯也少的不能再少。在这样的办公室里,已经70岁的王正华董事长亲自进行一线指挥。对于该公司积极推行的日本战略,经营旅游公司30多年的王正华有着自己的独到依据。
春秋航空的王正华董事长强调居民收入和旅游目的地之间存在一定的规律。王正华认为在收入水平提高的同时,中国大陆游客的旅游目的地也随之改变。去过了香港、澳门、东南亚和台湾,接下来便是日本。王正华认为,日本有着富士山、温泉及神社佛寺等名胜景点,同时又极具购物魅力,因此即使物价很高,在中国游客中的人气也旺。
王正华表示,春秋航空最大的优势是“由旅游公司经营航空公司”。该公司一边收集旅客的需求,一边推进航线开发。最终的目的是获取票价单价较高的商务旅客。据称,春秋的中国国内航线在2005年开通之初,游客占到70%,而如今却降低到了20%。通过运送大量低票价的游客,使知名度得以提高的话,商务旅客也会进一步增加,从而有望提高收益。
春秋航空涉足廉价航空公司(LCC)业务已近10年。王正华提出的雄伟目标是在中国、日本、韩国及东南亚,成为顶级的航空公司。
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