2015-07-09 16:42:38|来源:海外网|字号:
数据显示,2003年,新西兰55岁至64岁的老年人的就业率超过60%,这一数字到2007年就变成了70%,而到2013年,就业率仍然持续上升。
而在2013年新西兰的职场上,有接近40%的65岁至69岁的老年人留在工作岗位上“发挥余热”,这一比例照2007年的30%有了较大提升。
这份报告的共同作者、PwC首席经济学家John Hawksworth指出,继续雇佣老年员工对于提高经济产出起到关键作用,在这一点上,新西兰和斯堪的纳维亚国家做的最好。他进一步提到,数据显示相关国家可进一步改革国家养老金制度,鼓励延迟退休。
“当客户的平均年龄上升时,更好地利用老年雇员的技术和经验能为企业获得更具竞争力的优势。”Hawksworth说。
此外,Hawksworth还建议雇主应该重新考虑他们对培训老年雇员的态度问题。
退休不再是唯一选择 “黄昏年龄”变成“黄金年龄”
普华永道全球人力和组织业务负责人Jon Andrews说,“退休不再是唯一的选择,我们已经看到兼职退休者的数量在持续增加。”
普华永道合伙人、商业顾问Scott Mitchell认为,“从‘黄金年龄’中我们可以看到,新西兰在老年人就业方面表现出色,仅排在冰岛身后,位列以色列和其他斯堪的纳维亚国家之前。这使得老年人成为推动经济增长的引擎之一,对保持新西兰经济的持续增长起到越来越重要的作用,也帮助企业网罗更好的人才。”
Mitchell进一步提到,这一排名对于新西兰的政府、雇主和老年人来说都是好消息,是一个“三赢”的局面。但同时,也应注意到潜在的问题。
“未来不出5年,情况可能会发生转变。老年雇员会重新考虑他们的财务选择,雇主们也应该想好怎样才能更好地利用年轻一代雇员的技术和经验,提高灵活性。”Mitchell说,“工作再设计、职业中断和角色转变可以帮助老年雇员们获得更为长久的职业生涯。”
Mitchell认为,拥有丰富的年龄层的雇员,让老年人和中青年员工在一起工作,雇主只要运用得当,就可以利用这种年龄上的多样性来推动创新、提高生产力。
2015年的“黄金年龄”指数还显示,新西兰职场上的性别不平等水平比绝大多数经合组织国家都要好,唯一的负面因素是在55岁至64岁这一年龄段中,男性就业人数的比例明显高于女性,显示出对老年女性就业者的“歧视”。
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